Du möchtest ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen? Eine wichtige Grundlage dafür sind klar definierte Unternehmenswerte. Die Unternehmenswerte sind die Grundprinzipien und Überzeugungen, die das Verhalten und die Entscheidungen in deinem Unternehmen leiten. In diesem Artikel werde ich dir erklären, wie du deine Unternehmenswerte identifizierst und definierst, um eine starke Unternehmenskultur zu schaffen.
Selbstreflexion
Der erste Schritt bei der Definition deiner Unternehmenswerte ist die Selbstreflexion. Überlege, was dir persönlich wichtig ist und welche Werte du in deinem Unternehmen verankern möchtest. Frage dich, welche Prinzipien und Überzeugungen deine Entscheidungen leiten sollen und welches Verhalten du von deinen Mitarbeitern erwartest. Notiere dir diese Gedanken, um eine Grundlage für die weiteren Schritte zu haben.
Mitarbeiterbeteiligung
Die Unternehmenswerte sollten nicht nur von der Unternehmensleitung festgelegt werden, sondern sollten auch die Perspektiven und Werte der Mitarbeiter einbeziehen. Führe Gespräche und Workshops mit deinem Team durch, um ihre Meinungen und Ideen zu erfassen. Frage sie nach den Werten, die sie im Unternehmen sehen möchten und wie sie diese Werte in ihrer täglichen Arbeit umsetzen möchten. Die Einbeziehung der Mitarbeiter stärkt ihr Engagement und die Identifikation mit den Unternehmenswerten.
Analyse der Unternehmenskultur
Schau dir die bestehende Unternehmenskultur an und analysiere, welche Werte bereits vorhanden sind. Welche Verhaltensweisen und Überzeugungen werden bereits gelebt und von den Mitarbeitern geschätzt? Identifiziere diese Werte und überlege, wie du sie in deine offiziellen Unternehmenswerte integrieren kannst. Eine starke Verbindung zwischen den bestehenden Werten und den neuen Unternehmenswerten hilft dabei, eine konsistente und authentische Unternehmenskultur zu schaffen.
Priorisierung der Werte
Nun ist es an der Zeit, die ermittelten Werte zu priorisieren. Identifiziere die wichtigsten Werte, die für dein Unternehmen und seine Ziele am relevantesten sind. Du kannst sie nach ihrer Bedeutung für dein Unternehmen, ihre Auswirkungen auf die Kundenbeziehungen oder ihre Relevanz für deine Branche priorisieren. Wähle einige Kernwerte aus, die den Kern deiner Unternehmenskultur bilden sollen.
Kommunikation und Umsetzung
Nachdem du deine Unternehmenswerte definiert hast, ist es wichtig, sie zu kommunizieren und in der täglichen Arbeit umzusetzen. Erstelle eine klare und prägnante Beschreibung jedes Wertes, die für alle Mitarbeiter verständlich ist. Integriere die Werte in die Unternehmenskommunikation, wie beispielsweise in die Mitarbeiterhandbücher, das Onboarding-Prozess oder interne Schulungen. Sorge dafür, dass die Werte in Entscheidungen, Prozessen und im Verhalten der Mitarbeiter reflektiert werden.
Die Definition von Unternehmenswerten ist ein wichtiger Schritt, um eine starke und authentische Unternehmenskultur zu schaffen. Durch Selbstreflexion, Mitarbeiterbeteiligung, Analyse der Unternehmenskultur, Priorisierung und konsequente Umsetzung kannst du klar definierte Unternehmenswerte entwickeln, die das Verhalten und die Entscheidungen in deinem Unternehmen leiten. Diese Werte bilden die Grundlage für den Erfolg deines Unternehmens und schaffen eine positive Arbeitsumgebung für deine Mitarbeiter.
